1、参与项目公司的经营管理,参加总经理办公会,对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;
2、根据集团和项目公司整体要求,组织编制项目公司工程部的年度工作计划和财务预算,并负责监督落实;
3、组织落实总部的有关规章制度,组织编制和完善项目公司工程管理具体实施细则、操作规范,并负责监督贯彻执行;
4、协助相关部门负责开发项目的前期准备工作;组织提供各种必要的技术资料等;
5、在总部规划设计中心指导下,参与各项设计决策;负责审核设计指引、设计任务书、方案设计、施工图设计、专业配套设计、专业用房设计等设计文件和成果;
6、在总部项目管理中心和成本合约中心的指导下,负责组织对项目工程进度、质量、成本、安全施工等管理工作;
7、负责审核施工组织方案、施工总体计划、月度施工计划、工程分步验收结果、竣工验收、工程结算等;
8、负责审核工程进度计划、资金计划、材料、设备采购、进场计划;
9、负责组织和指导工程部监督工程质量、进度和安全施工,发现并处理突发事件;
10、根据工程进度情况,审核施工月报表,核定工程进度款支付额,协助预决算总部有效控制工程成本;
11、参与各分部分项工程、竣工的验收工作;配合集团成本合约中心编制竣工决算的工作;协助集团职能部门定期进行的项目检查工作;
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